复活但受疫情影响此前一波邮轮旅行热潮一度长期中断。

节岛参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，天外最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，天外这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，矗立有数据和证据的支撑。真正想要让大项目按时、石雕按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。其实不仅仅是大型建筑，复活无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，复活甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

同样，节岛成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。为了筹备一部动画片，天外皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，天外为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

至于操办奥运会的经验云云，矗立当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

《思考，石雕快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。有些时候案例的分布呈现出正态分布，复活这时取均值就可以作为锚定点。

直到写书写到第5个年头，节岛他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，节岛和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，天外最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，天外这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

矗立2.找到跨界的现实中的参照系。石雕那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。